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<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\nINVESTIGAR \u00c9 A ARTE DE REUNIR EVID\u00caNCIAS \r\nPARA SE COMPROVAR UM FATO<\/font><\/b><\/p>\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/i.imgur.com\/3JfpQQ8.png\")
<\/font><\/p>\r\n<\/body><\/p>\n\r\n\r\nCONTROLE DE FUNCION\u00c1RIOS E BENS PATRIMONIAIS.<\/font><\/b><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nMuitas empresas, na maioria \r\ndas vezes, perdem o controle hier\u00e1rquico sob seus funcion\u00e1rios, pois a medida que \r\ncrescem v\u00e3o deixando de criar mecanismos eficientes de controle e de vigil\u00e2ncia \r\nem cima do trabalho de cada um.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\u00c9 uma fantasia pensar que funcion\u00e1rios, \r\nem sua totalidade, s\u00e3o 100% fechados com a boa sa\u00fade financeira da empresa. Na verdade, \r\nest\u00e3o ali apenas para conseguir o seu sustento, custe o que custar, e cabe ao propriet\u00e1rio \r\nda empresa estar sempre observando o dia a dia do seu quadro de funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nEmpresas grandes, tem departamento \r\npessoal, uma sec\u00e7\u00e3o que cuida do ingresso e da sa\u00edda de funcion\u00e1rios, uma parte \r\nburocr\u00e1tica da empresa, que est\u00e1 muito aqu\u00e9m do que deveria de fato ser.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nAl\u00e9m do mais, dois problemas \r\npesam muito na hora de demitir um funcion\u00e1rio e ou at\u00e9 mesmo na hora de se fazer \r\nrepresentado perante a um tribunal trabalhista para resolver demanda de ex-funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nO primeiro deles, \u00e9 o\r\ncorporativismo<\/strong> \u2013 Jamais o empregador ter\u00e1 a certeza, que aquela \r\npessoa que foi escalada para fazer o papel de gestor dos funcion\u00e1rios, est\u00e1 sendo \r\nimparcial, est\u00e1 trabalhando correto ou est\u00e1 desempenhando suas fun\u00e7\u00f5es, sem nenhum \r\n\u00f3bice ao seu desempenho, em outras palavras, sem nenhum \u201crabo preso\u201d com esse ou \r\naquele funcion\u00e1rio.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nOutro grande problema surge \r\nquando se demite um funcion\u00e1rio, por indisciplina, neglig\u00eancia ou m\u00e1 realiza\u00e7\u00e3o \r\nde tarefa a qual ele tinha a obriga\u00e7\u00e3o de realizar de forma correta, pois quando \r\nessa demiss\u00e3o vira um processo judicial, as testemunhas do lado do empregador, s\u00e3o \r\nfuncion\u00e1rios da empresa, e isso desvaloriza em muito qualquer depoimento, pois \u00e9 \r\nperfeitamente plaus\u00edvel que funcion\u00e1rios empregados em uma empresa, possam a vir \r\ndepor contra outros funcion\u00e1rios j\u00e1 demitidos<\/b><\/u> dessa mesma empresa, \r\npor medo de virarem alvo da propria empresa pois precisam manter seus empregos.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nE qual a melhor solu\u00e7\u00e3o para isso?<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nDESCENTRALIZAR<\/strong>, \r\nfora do quadro de funcion\u00e1rio da empresa esse controle de funcion\u00e1rio, contratando \r\numa empresa que vai transformar o seu corpo de funcion\u00e1rios indisciplinados, em \r\numa equipe eficiente, compromissada com os ideais da empresa e principalmente interessados \r\nna sobreviv\u00eancia dessa empresa, pois \u00e9 dela que levam o sustento de suas fam\u00edlias.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nUma solu\u00e7\u00e3o barata e de f\u00e1cil \r\nimplanta\u00e7\u00e3o que vai mudar a forma de como voc\u00ea lida com seus funcion\u00e1rios, com informa\u00e7\u00f5es \r\nem tempo real da atitude de cada um.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nVamos enumerar aqui, alguns \r\nequ\u00edvocos que podem com certeza, contribuir para a destrui\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio de uma \r\nempresa, n\u00e3o s\u00f3 com o patrim\u00f4nio f\u00edsico-financeiro, mas tamb\u00e9m com a sua idoneidade \r\ndentro do mercado e perante a sociedade.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nEmpresas de \u00f4nibus:<\/strong><\/span><\/p>\r\n\r\nO dono de uma empresa de \u00f4nibus \r\nn\u00e3o anda no dia a dia em seus \u00f4nibus, n\u00e3o sabe qual motorista dirige com responsabilidade \r\ne qual se comporta como um verdadeiro assassino no tr\u00e2nsito.<\/span><\/p>\r\n\r\nMultas em nome de ve\u00edculos \r\nempresarias, s\u00e3o cobradas em dobro, se n\u00e3o for apresentado o real condutor<\/strong> \r\ne se apresentar o real condutor, em pouco tempo o quadro de motoristas fica comprometido, \r\npois 20 pontos na carteira de um motorista j\u00e1 o impede de trabalhar e se esse motorista, \r\nse envolve em acidente, a responsabilidade \u00e9 da EMPRESA triplica uma vez que deu \r\na ele o ve\u00edculo, para ilegalmente conduzir.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nMotoristas de \u00f4nibus, jogam \r\nos ve\u00edculos em cima de carros de passeio, motos, usam a faixa de contram\u00e3o ignorando \r\na faixa cont\u00ednua da via<\/b> e colocando em risco a vida de quem est\u00e1 em sentido \r\ncontr\u00e1rio.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nA grande maioria de motoristas \r\nde \u00f4nibus, n\u00e3o usa o cinto de seguran\u00e7a e fazem isso por que sabem que n\u00e3o \r\nh\u00e1 um controle<\/strong> dentro da empresa para tamb\u00e9m focar e punir essa falha, \r\nsalvo se chegar uma multa por esse motivo.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nDe certo, que habilitado ou\r\nn\u00e3o legalmente habilitado<\/strong>, qualquer a\u00e7\u00e3o danosa dessa se for revertida \r\nem acidente, vai causar grande dano a empresa de \u00f4nibus.<\/span><\/p>\r\n\r\nMuitas empresas pagam fortunas \r\nem indeniza\u00e7\u00e3o por conta de neglig\u00eancia de motoristas.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nMuitas empresas tamb\u00e9m perdem\r\nfortunas<\/strong> em a\u00e7\u00f5es trabalhistas, por n\u00e3o terem um departamento gestor \r\neficiente, que preserve a empresa e a imunize de a\u00e7\u00f5es trabalhistas<\/strong>. \r\nN\u00e3o se trata de somente registrar um funcion\u00e1rio, mas tamb\u00e9m de saber de suas origens, \r\nde seus problemas financeiros, de sua capacidade psicol\u00f3gica em determinado dia \r\npara desenvolver o seu trabalho.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nQuando falamos em imunizar<\/strong> \r\numa empresa de a\u00e7\u00f5es trabalhistas, estamos querendo dizer que com disciplina, metodologia, \r\na\u00e7\u00f5es justas e progressivas em cima de um funcion\u00e1rio infrator, tecnicamente, coloca-se \r\na empresa em uma posi\u00e7\u00e3o confort\u00e1vel frente a qualquer a\u00e7\u00e3o trabalhista, haja vista \r\ntal funcion\u00e1rio ter um hist\u00f3rico de conduta que justifica, inequivocamente, a sua \r\ndemiss\u00e3o.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nOutro grande problema, em empresas \r\nde \u00f4nibus, \u00e9 o sumi\u00e7o de pe\u00e7as dentro do almoxarifado ou desgaste inapropriado de \r\npe\u00e7as referentes ao mau uso dos ve\u00edculos. J\u00e1 existem casos relatados, que compradores \r\nde grandes empresas, para auferir lucros pessoais compram pe\u00e7as de baixo rendimento \r\ncolocando em risco a sa\u00fade mec\u00e2nica dos ve\u00edculos onde s\u00e3o instaladas.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nComo \u00f4nibus, tamb\u00e9m s\u00e3o caminh\u00f5es, \r\nmuitas pe\u00e7as que desaparecem do almoxarifado t\u00eam destino certo e de f\u00e1cil coloca\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nMotoristas que tratam a alavanca \r\nde cambio do ve\u00edculo sem cuidado, destroem mais r\u00e1pido o ve\u00edculo e na maioria das \r\nvezes, nem pagam o conserto, causando o preju\u00edzo da destrui\u00e7\u00e3o e da parada do ve\u00edculo \r\npor no m\u00ednimo uma semana.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nNossa solu\u00e7\u00e3o<\/strong>:<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nEm rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios<\/u><\/em>:<\/b> Nossa \r\nempresa, em primeiro lugar cria para cada funcion\u00e1rio uma ficha virtual na internet.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nCada acerto e cada erro \u00e9 anotado \r\nnessa ficha e quem acumula erros, sabe que ter\u00e1 uma ficha mais \u201cvermelha\u201d do que \r\naquele que acumula menos erros que ter\u00e1 a ficha mais \u201cverde\u201d.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nO acesso a essa ficha, ser\u00e1 somente \r\ncompartilhado com o empregador, com o empregado e com a nossa empresa.<\/span><\/p>\r\n\r\nTodos os erros, e todos os acertos \r\nestar\u00e3o registrados nessa ficha de forma a compor uma ficha virtual de como o funcion\u00e1rio \r\nest\u00e1 se saindo dentro de suas fun\u00e7\u00f5es ao longo dos anos em que permancer na empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nRe-identificaremos todos os funcion\u00e1rios<\/u><\/em><\/b>, \r\ndessa vez com a analise socio criminol\u00f3gica de cada um, tra\u00e7amos inclusive perfil \r\nfinanceiro, pois sabendo que est\u00e1 muito endividado, est\u00e1 trabalhando sob press\u00e3o \r\ne com mais problemas na cabe\u00e7a.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nSubmeteremos todas as fichas \r\nfuncionais de 6 em 6 meses<\/u><\/em> a uma checagem criminol\u00f3gica, onde s\u00e3o checados \r\nse contra\u00edram processos criminais, se dirigindo seus carros ganharam mais pontos \r\nem sua habilita\u00e7\u00e3o, se h\u00e1 mandados de pris\u00e3o expedidos, seja por qual motivo for. \r\nN\u00f3s analisamos tudo sob a melhor \u00f3tica para com os interesses de sua empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nCriaremos<\/span><\/u><\/em> \r\num banco de profissionais sobressalentes<\/u><\/em>, que poder\u00e3o a vir substituir \r\nqualquer funcion\u00e1rio que seja demitido no menor tempo h\u00e1bil.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nEssa ficha permite que o empres\u00e1rio, \r\nem tempo real, veja o andamento de seu quadro funcional, veja qual funcion\u00e1rio erra \r\nmais, veja quem se atrasa mais, ou quem sai antes do hor\u00e1rio, quem mais apresenta \r\natestado de doen\u00e7a ou que n\u00e3o cumpre suas fun\u00e7\u00f5es dentro de um par\u00e2metro predeterminado \r\npela empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nNossas observa\u00e7\u00f5es, s\u00e3o adaptadas \r\nde acordo com a rotina de cada empresa e se houver necessidade de maior controle, \r\nn\u00f3s implantamos novas rotinas a fim de flexibilizar o andamento di\u00e1rio da empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nCriaremos um conjunto de normas operacionais a \r\nserem seguidas<\/u><\/em>,<\/b> onde todos os funcion\u00e1rios tomar\u00e3o ci\u00eancia e assinar\u00e3o \r\nesse documento e a partir da\u00ed come\u00e7a uma nova rotina dentro da empresa contratante.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nInstalamos um representante<\/u><\/em><\/b>: Nossa \r\nempresa instala na empresa contratante, um dos nossos representantes, que ficar\u00e1 \r\nencarregado de tornar a nossa a\u00e7\u00e3o mais efetiva no controle de funcion\u00e1rios e patrim\u00f4nio. \r\nEssa pessoa, faz parte do contrato firmado entre a empresa contratante e a contratada \r\ne todo custo de manuten\u00e7\u00e3o desse t\u00e9cnico, j\u00e1 est\u00e1 inclu\u00eddo<\/u><\/strong> \r\nno valor do contrato.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nDiligencias Externas:<\/u><\/em><\/b> Nossa empresa \r\nfaz dilig\u00eancias externas e identifica o motorista que dirige sem cinto, que n\u00e3o \r\npara em ponto, que arranca com o \u00f4nibus sem observar o passageiro, que ultrapassa \r\nem faixa continua, que dirige perigosamente colocando em risco a vida das pessoas, \r\nque franquia passagem sem a devida permiss\u00e3o da empresa. N\u00f3s fazemos acompanhamento \r\nde itiner\u00e1rio, observando e avaliando a conduta dos motoristas.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nNo caso de acidentes, envolvendo \u00f4nibus de empresa \r\nconveniada<\/u><\/em><\/b> a nossa, n\u00f3s fazemos a visita\u00e7\u00e3o ao local, fotografias, \r\nestimativa de velocidade, RO em delegacia, acompanhamento de v\u00edtimas e colocamos \r\ntudo em tempo real nas m\u00e3os do empres\u00e1rio atrav\u00e9s de relat\u00f3rios f\u00e1ceis de serem \r\ninterpretados.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nNossa empresa tamb\u00e9m faz o perfil social de cada \r\nnovo funcion\u00e1rio<\/u><\/em><\/b> e de cada funcion\u00e1rio j\u00e1 instalado, a fim de prevenir \r\nsurpresas futuras.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nNossa empresa investiga qualquer atestado m\u00e9dico \r\napresentado<\/u><\/em><\/b> pelo funcion\u00e1rio e se realmente tem ou est\u00e1 com algum tipo \r\nde doen\u00e7a. Isso tamb\u00e9m far\u00e1 parte da ficha virtual descrita acima.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\nInstauramos a <\/b>CPD-Comiss\u00e3o Permanente \r\nde Disciplina<\/strong><\/u><\/em> que vai avaliar todos os erros cometidos por funcion\u00e1rios, \r\njulgar esses erros e sugerir ao empres\u00e1rio a demiss\u00e3o ou a puni\u00e7\u00e3o administrativa \r\ndescentralizando isso da empresa em uma comiss\u00e3o totalmente isenta, na qual a empresa \r\ntem um representante, o corpo de funcion\u00e1rios elege um representante e a nossa atua \r\ncom o representante que foi previamente instalado.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nSe houver, erro passivo \r\nde demiss\u00e3o<\/strong> ou puni\u00e7\u00e3o<\/strong> elaboramos um relat\u00f3rio que \u00e9 julgado \r\npelos membros da comiss\u00e3o onde iremos decidir pela absolvi\u00e7\u00e3o ou condena\u00e7\u00e3o e havendo \r\ncondena\u00e7\u00e3o iremos sugerir<\/strong> a puni\u00e7\u00e3o ao empres\u00e1rio contratante que \r\nir\u00e1 decidir qual puni\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aplicada.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nEssa CPD-Comiss\u00e3o Permanente \r\nde Disciplina <\/strong>tamb\u00e9m \u00e9 usada para elogiar funcion\u00e1rios, premiar os melhores \r\ne auto motivar o corpo de funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\r\n\r\nO poder de persuas\u00e3o \r\nda ficha virtual.<\/strong><\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nFuncion\u00e1rios comumente relapsos \r\nem empresas onde pertenceram ao quadro de funcion\u00e1rios e dele ou foram demitidos \r\nou pediram para sair, continuam relapsos em sua vida funcional, por que n\u00e3o h\u00e1 efetivamente \r\num sistema que exponha seus feitos a comunidade empres\u00e1ria em tempo real.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nNenhum empres\u00e1rio em s\u00e3 consci\u00eancia, \r\nsabendo da m\u00e1 atitude funcional, de um pretendente a uma vaga em sua empresa, contrataria \r\nesse elemento para seu quadro de funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nOcorre que n\u00e3o havendo um sistema \r\nque mensure isso online, como o nosso sistema mensura, fica f\u00e1cil para qualquer \r\num, migrar de uma empresa para outra sem se quer ser notado.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nCom a nossa ficha funcional<\/strong>, \r\nisso definitivamente acaba. Nossa ficha funcional, uma vez implantada, ficar\u00e1 online \r\nem nosso sistema enquanto ele fizer parte do quadro de funcion\u00e1rios e por no m\u00ednimo\r\n05 anos<\/strong> depois da \u00faltima demiss\u00e3o do funcion\u00e1rio, sendo ap\u00f3s esse \r\nper\u00edodo, disponibilizada, atrav\u00e9s da nossa administra\u00e7\u00e3o, em forma de PDF.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nDessa forma, qualquer funcion\u00e1rio \r\nrelapso em sua empresa, e que seja demitido por isso, vai ficar exposto para as \r\noutras empresas, o que vai dificultar seu acesso a qualquer outra vaga. Isso por \r\nsi s\u00f3 j\u00e1 freia o funcion\u00e1rio e o disciplina.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nMecanismo de reconhecimento \r\npor servi\u00e7os prestados.<\/strong><\/span><\/p>\r\n\r\nNem s\u00f3 de problemas e de funcion\u00e1rios \r\nrelapsos, \u00e9 formada uma empresa. Existem aqueles que se dedicam, que vestem a camisa, \r\ne que contribuem pelo melhor andamento de toda rotina \r\nda empresa.<\/em><\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nTodas essas pessoas merecem \r\nser reconhecidas e n\u00f3s implantaremos dentro do quadro funcional de sua empresa, \r\num mecanismo de recompensa, que vai n\u00e3o s\u00f3 agraciar, mas tamb\u00e9m reconhecer o m\u00e9rito \r\nde cada um.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nN\u00f3s implantaremos um mecanismo \r\nde reconhecimento de funcion\u00e1rios para demonstrar a cada funcion\u00e1rio dedicado que \r\numa empresa n\u00e3o funciona sem ele.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nControle de Patrim\u00f4nio<\/u><\/strong>.<\/span><\/p>\r\n\r\nTodos os mecanismos constru\u00eddos \r\npara as empresas que contratam nossos servi\u00e7os, s\u00e3o elaborados de acordo com cada \r\nnecessidade, de cada empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nProcuramos sempre encontrar \r\no \u201ctend\u00e3o de Aquiles\u201d de cada empresa e mant\u00ea-lo sobre controle.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nN\u00e3o s\u00f3 controlamos o passivo \r\nde bens em uso da empresa, como codificamos e identificamos tudo, preparando um \r\nbanco de dados de f\u00e1cil acesso.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nDe nada vale ter um controle \r\nde bens, se n\u00e3o houver como identificar esse bem, fora do \u00e2mbito da empresa. Muitas \r\nempresas se prestam em etiquetar determinados bens, como se isso bastasse para cessar \r\na evas\u00e3o desses bens o que n\u00e3o \u00e9 a realidade.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nFazemos um mapa de vida \u00fatil, \r\nusando para isso especifica\u00e7\u00f5es do fabricante, de pe\u00e7as a serem substitu\u00eddas em \r\nve\u00edculos da empresa.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nCada pe\u00e7a que sair do almoxarifado, \r\nautomaticamente ser\u00e1 sinalizada ao empres\u00e1rio, atrav\u00e9s de mensagens objetivas de \r\ne-mail.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nIdentificamos, pneus e bateria \r\ndos ve\u00edculos, de forma dificultar o comercio desse acess\u00f3rio e ou o desvio deles \r\npor meios esp\u00farios.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nOrientamos, na utiliza\u00e7\u00e3o de \r\ncada equipamento, seja dentro da empresa, nos ve\u00edculos ou em qualquer \u00e1rea que perten\u00e7a \r\na empresa de modo geral.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nSe requeridos, podemos tamb\u00e9m \r\nformar equipes de seguran\u00e7a, que prestar\u00e3o servi\u00e7o de vigil\u00e2ncia em forma de plant\u00e3o. \r\nTemos grande facilidade com essa ferramenta, uma vez que todos os integrantes da \r\nnossa empresa, ou s\u00e3o policiais da ativa, ou policiais inativos.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nIdentificamos bens de uso di\u00e1rios \r\nem escrit\u00f3rio, fazemos controle de produtos de uso di\u00e1rio, nossa tarefa analisa \r\ngastos e usos do cafezinho a engrenagem de ve\u00edculos.<\/span><\/p>\r\n\r\nEsse documento, \u00e9 apenas uma \r\nprevia do que pode ser feito em benef\u00edcio de sua empesa. Como j\u00e1 dissemos anteriormente, \r\ncada empresa tem uma necessidade que precisa ser analisada e pontuada em seus pontos \r\nfr\u00e1geis.<\/span><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\nQuerendo uma an\u00e1lise personalizada, \r\nfa\u00e7a contato comigo, vamos ate a sua empresa, colhemos os dados, sem \u00f4nus algum, \r\ne propomos uma estrat\u00e9gia que vai come\u00e7ar a dar frutos j\u00e1 no primeiro m\u00eas. Segue-se \r\nabaixo nossos contatos:<\/span><\/p>\r\n<\/body><\/p>\n <\/p>\n
\r\n\r\nEquipe Ag\u00eancia Aninva<\/font><\/b><\/p>\r\n <\/p>\r\n
\r\n\r\n<\/font><\/p>\r\n\r\nAGENCIA ANINVA DE INVESTIGA\u00c7\u00d5ES E \r\nINFORMA\u00c7\u00d5ES LTDA-ME - CNPJ : 200785060001-03 - Desde 2017<\/font><\/b><\/p>\r\n<\/body><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/counter1.optistats.ovh\/private\/freecounterstat.php?c=f95lzsq2e7btnm4wkzhexcqqdbt2212r\" "\\"\\"")
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